Optimale klantervaring dankzij verbeterd inzicht in incidenten
citizenM
- Klantcase
- Research
citizenM wil incidenten in haar hotels efficiënter voorkomen, verminderen en oplossen. Ze zette een Incident Management Productteam op wat versnipperde initiatieven moest samenbrengen en de manier van werken schaalbaar en toekomstbestendig moest maken. Ze vroegen ons het huidige proces te onderzoeken en de gewenste situatie in kaart te brengen.
Incidenten kunnen uiteenlopend zijn: van een kapotte lamp en een lekkende douche tot problemen met het reserveringssysteem en een niet-werkende lift. citizenM wil deze taken snel en effectief oplossen, om zo de kamerbeschikbaarheid hoog te houden en gasten te voorzien van een optimale ervaring.
Aanpak
Binnen het Incident Management Productteam gingen we aan de slag met het in kaart brengen van de KPIs. We stelden hierbij een passende strategie op en monitorden de dashboards met wekelijkse analyses. Hierbij keken we ook naar de huidige kwaliteit van de binnenkomende data en dashboards. Een belangrijke vraag was: Welke incidenten kosten het meeste tijd en zijn er bepaalde trends?
Om het proces te verbeteren, was het belangrijk om de huidige situatie in kaart te brengen. Dit deden we door:
- Het in kaart brengen van alle feedback van klanten (Voice of the Customer)
- Het bezoeken van de werkplek en het doen van observaties (GembaWalks)
- Het doen van een 0-meting om knelpunten en optimalisatiemogelijkheden te identificeren (Value Stream Map)
Voor het in kaart brengen van de Value Stream Map, brachten we verschillende teams, waaronder housekeeping, hotel support en maintenance samen. We bespraken het proces en de doorlooptijden van incidenten. Hierbij keken we naar de knelpunten, gebruikte systemen en de bijbehorende rollen. Deze bevindingen vergeleken we vervolgens met hotels in Azië en Amerika. Zo werden ook lokale verschillen meegenomen en konden we de juiste omvang van de problemen bepalen.
We identificeerden uiteindelijk verschillende kansen en uitdagingen op het gebied van automatisering en interne samenwerking. Samen met stakeholders vanuit citizenM hielden we een brainstormsessie over de optimale werkwijze en de toekomstige staat van het incident managementproces. Daarnaast formuleerden we verschillende hypotheses en oplossingsrichtingen. We koppelden deze aan de KPIs om de verbeteringen meetbaar te maken.
Enkele voorbeelden van oplossingsrichtingen:
- Het vereenvoudigen van het loggen door digitale touchpoints. Zo kunnen teams incidenten makkelijker rapporteren en problemen oplossen.
- Het herzien van SLA's en bevorderen van de samenwerking door middel van een datagedreven feedbackloop. Hierbij doen we grondig onderzoek naar de problemen.
- Standaardisatie via o.a. templates en de toevoeging van onderwerplabels
- Het trainen van hotelteams in het gebruik van dashboards en rapportages voor een betere inzichtelijkheid en efficiëntie.
Resultaat
De low hanging fruits zijn inmiddels geïmplementeerd. Daarnaast zijn er verschillende projecten gestart. Denk hierbij aan:
- Het opzetten van een datagedreven feedbackloop.
- Het onderzoeken van verdere oorzaken van incidenten (Root Cause Analysis).
- Het verbeteren van de loggingskwaliteit en nieuwe front-end voor rapporteren van incidenten. Zo hebben gebruikers altijd one single source of truth. Dit zorgt ervoor dat medewerkers binnen 1 minuut een incident kunnen loggen, alle tickets tickets de benodigde informatie bevatten en, daardoor, 80% minder afhandelingtijd.
- Het automatiseren van incidentrapportages en de verwijzing naar de juiste teams hiervan.
Door de opzet van het Incident Management Team heeft citizenM meer inzicht in de incidenten en kunnen deze efficiënter opgelost worden. Zo zal het aantal kamers dat buiten gebruik was verminderen, de doorlooptijd van incidenten verkorten en de algehele klant- en werknemer ervaring verbeteren.
Meer weten?
Heb je ook een onderzoeksuitdaging die snel en pragmatisch opgelost moet worden? Zev brengt je graag in contact met onze experts.
Business Manager020 308 43 9006 13 06 48 84zev.posma@digital-power.com
1x per maand data insights, praktijkcases en een kijkje achter de schermen ontvangen?
Meld je aan voor onze maillijst en blijf 'up to data':