Van strategie tot uitvoering: consultants die impact maken

Bij energiebedrijf Ennatuurlijk groeide de overtuiging dat intuïtie niet langer genoeg was om de koers te bepalen. De energiemarkt verandert snel, de organisatie groeit, en de hoeveelheid informatie neemt elke dag toe. IT Manager Eric Vanderfeesten ging op zoek naar een datapartner die niet alleen strategisch kon adviseren op het gebied van datagedreven werken, maar zijn datateam ook op operationeel vlak kon versterken. In dit interview deelt hij zijn visie, ervaring en resultaten uit de samenwerking met Digital Power.

Bij Ennatuurlijk werken we samen met het Data & Analytics-team aan de uitvoering van hun datastrategie. Toen hun product owner onverwacht uitviel, konden wij snel inspringen. Wat begon als een tijdelijke vervanging van deze rol, groeide uit tot een samenwerking waarin we samen het datagedreven werken verder vormgaven.

"Als het over data gaat, is de focus nu vooral operationeel. Om waarde uit onze data te halen, willen we er strategisch mee aan de slag. Zo kunnen we met de juiste focus beslissingen nemen. Wat is de beste aanpak om waarde uit onze data te halen en hoe creëren we hier intern draagvlak voor? Wat is onze huidige datavolwassenheid en welke stappen moeten we nemen om hierin te groeien?" Een internationale producent van medische hulpmiddelen vroeg ons een data maturity scan uit te voeren om hier een start mee te maken.

Ennatuurlijk levert duurzame warmte en koude via warmtenetten aan consumenten en bedrijven. Het interne team Data & Analytics heeft de taak om de organisatie datagedreven te laten werken. Hierbij liepen ze tegen een uitdaging aan: de vele aanvragen voor dataproducten binnen de organisatie waren moeilijk te managen en de impact bleef beperkt. Het managementteam vroeg ons daarom te helpen met het ontwikkelen van een datastrategie, het creëren van een toekomstbestendig datalandschap en het aanjagen van een datagedreven mindset binnen de organisatie.

War Child wil de kwaliteit van haar programma’s met een gestandaardiseerde methodiek meten: Quality of Care. Deze methodiek heeft War Child ontwikkeld op basis van wetenschappelijk onderzoek. Nu is de vraag: hoe kan dit op een groot aantal locaties met verschillende typen programma’s, verschillende partnerorganisaties, en donoren, geïmplementeerd worden? Wat is de data-ambitie van War Child met betrekking tot Quality of Care, en hoe kan een datastrategie de hulporganisatie op weg helpen?

Snelgroeiende scale-up EnergyZero had vanwege hun extreme groei behoefte aan het uitbouwen en het neerzetten van een sterk datateam. Hierbij was de eerste databehoefte het ondersteunen en uitvoeren van de financiële analyse t.b.v. een opkomende audit. Daarnaast wilde ze werkprocessen automatiseren en de data-uitwisseling met B2B-partners verbeteren.

Een verzekeringsmaatschappij vroeg ons mee te denken bij het vormgeven van een datastrategie. Hiermee wilden ze hun doelen bereiken en een naadloze klantervaring bieden via alle touch points.

De vraag is niet meer hoe je data technisch ontsluit, maar hoe je je organisatie inricht om er structureel waarde mee te creëren. Tijdens het DWH & BI Summit in maart 2026 kwamen data leaders, architecten en governance‑experts samen om te praten over data mesh, data governance, data products en data modeling.

Sneller vooruit dankzij een strategische blik op je data? Ieder kwartaal zoomt Elias in op de marktontwikkelingen die impact hebben op jouw datagedreven organisatie.

Veel organisaties voelen dat ze “iets met data” moeten. Maar hoe zorg je dat het ook écht werkt voor jouw organisatie?

Twee procent van de Nederlandse organisaties heeft een volwassen datastrategie, zo stelt HPE-onderzoek. De andere 98 procent? Die bouwen hun AI-ambities op drijfzand. Want zonder datastrategie wordt AI geen slimme assistent, maar een assistent die bedrijfsgevoelige informatie lekt, de kans op GDPR-boetes vergroot én je organisatie afhankelijk maakt van techgiganten die jouw belangen niet delen.

Welk probleem los je eigenlijk op? Het klinkt simpel, maar het is precies de vraag die veel organisaties overslaan – en waarom hun dataprojecten stranden. Hotelketen citizenM ondervond dat aan den lijve: hun app leek te falen, tot de data een heel ander verhaal vertelde. Daarbij ondersteunden wij citizenM om tot deze inzichten te komen.

AI schuift door naar de operatie, data moet sneller én betrouwbaarder, en de EU AI Act maakt van governance een boardroom-onderwerp. Vijf trends zetten datastrategie in 2026 op scherp. ‘Wie geen keuzes maakt, verliest terrein aan concurrenten die wél focus aanbrengen’.

Het scenario is herkenbaar: de boardroom heeft een datastrategie goedgekeurd, er zijn dashboards ontworpen én concepten worden geschreven voor AI-projecten. Maanden later liggen de plannen nog altijd op de plank en heeft niemand het dashboard sinds de presentatie aangeraakt. Wat is er misgegaan? 'Technologie kan je alleen helpen als je weet waarmee het je kan helpen', stelt Elias Hassing (Datastrategie consultant bij Digital Power).

Sneller vooruit dankzij een strategische blik op je data? Ieder kwartaal zoomt Elias in op de marktontwikkelingen die impact hebben op jouw datagedreven organisatie.

In veel organisaties zit er nog steeds een kloof tussen de technische teams en de business. Data scientists en engineers bouwen slimme modellen, terwijl de business behoefte heeft aan concrete inzichten die helpen om betere beslissingen te nemen. De persoon die die werelden bij elkaar brengt? De Analytics Translator.

Sneller vooruit dankzij een strategische blik op je data? In de up to data: macro matters zoomt Elias in op de marktontwikkelingen die impact hebben op jouw datagedreven organisatie.

Verzamelt jouw organisatie veel data, maar blijft de stap van inzicht naar actie vaak steken? Je bent niet de enige. De meeste bedrijven worstelen op alle organisatieniveaus, van de bestuurskamer tot de werkvloer, met het daadwerkelijk omzetten van data in effectieve beslissingen. Datagedreven besluitvorming biedt de oplossing: een framework waarmee je data, mensen en technologie samenbrengt om sneller en beter te beslissen.

In deze webinar leer je wat data maturity precies betekent en hoe je inzicht krijgt in de mate waarin jouw organisatie met data omgaat. Je ontdekt hoe je kunt bepalen waar je nu staat, welke factoren daarbij een rol spelen en welke vervolgstappen je kunt zetten om meer waarde uit data te halen.

Verlies je de controle over jouw data? Het wordt tijd om de teugels in handen te nemen. Effectieve data governance is jouw sleutel tot betere besluitvorming, duurzame groei en een ondersteunende bedrijfsstrategie.

Door recente geopolitieke ontwikkelingen, zoals de toegenomen bezorgdheid over privacy en wetgeving, kijken veel organisaties steeds kritischer naar hun afhankelijkheid van Amerikaanse softwareoplossingen. Tegelijkertijd speelt de roep om meer controle over data en minder afhankelijkheid van externe partijen een steeds grotere rol.

Werken je IT-afdeling en de business langs elkaar heen? Jouw organisatie is niet de enige. Veel organisaties worstelen met business-IT alignment: het op één lijn brengen van bedrijfsdoelstellingen en technologische initiatieven.

Heb je toegang tot steeds meer data, maar merk je dat betere beslissingen uitblijven? Je bent niet de enige. Wij zien bij veel organisaties dat de groeiende hoeveelheid data juist leidt tot verwarring en besluiteloosheid. Deze data paradox – meer data, maar niet automatisch meer inzicht – vormt een grote uitdaging voor iedereen die écht datagedreven wil werken.

Dit e-book is geschreven voor besluitvormers die de kracht van data willen benutten om hun organisatie naar een hoger niveau te tillen. Of je nu CEO, CDO, IT-directeur of afdelingshoofd bent: als je verantwoordelijk bent voor de digitale toekomst van je organisatie, biedt dit boek de inzichten die je zoekt.

Als je hebt besloten je datawarehouse naar een Europese omgeving te migreren, is een gestructureerde aanpak cruciaal. Deze blog richt zich op de stappen die nodig zijn voor een soepele en succesvolle overgang.

Door geopolitieke ontwikkelingen en toenemende zorgen over datasoevereiniteit onderzoeken steeds meer organisaties hoe zij hun afhankelijkheid van Amerikaanse cloudproviders kunnen verminderen.

In een tijdperk van internationale spanningen en groeiende zorgen over privacy, veiligheid en technologische soevereiniteit, heroverweeg jij misschien je afhankelijkheid van Amerikaanse technologische oplossingen. De drang naar digitale onafhankelijkheid is niet alleen een politiek doel, maar ook vaak een pragmatische zakelijke noodzaak.

Sneller vooruit dankzij een strategische blik op je data? In de eerste up to data: macro matters editie zoomt Elias in op de marktontwikkelingen die impact hebben op jouw datagedreven organisatie.

Vraag je je af hoe datavolwassen jouw organisatie werkelijk is? Onze gratis online data maturity scan helpt je binnen 5 minuten inzicht krijgen in de huidige datavolwassenheid van je organisatie. Lees het antwoord op de vijf meest gestelde vragen over de online data maturity scan.

In de wereld van projectmanagement en productontwikkeling komen vaak de termen Projectmanager en Product Owner voor. Hoewel ze in sommige gevallen vergelijkbare verantwoordelijkheden lijken te delen, hebben ze elk een unieke rol binnen een project of productontwikkeling. Een Projectmanager is ook echt geen Product Owner en vice versa. Het is essentieel om het verschil tussen deze twee functies te begrijpen en te weten waarom ze op de juiste manier ingezet moeten worden. Lees in dit artikel hoe een Projectmanager en een Product Owner zich van elkaar onderscheiden, welke verantwoordelijkheden ze hebben en hoe je de juiste persoon kiest om jouw project of product tot een succes te maken.

In ons webinar willen we je graag inspireren over de mogelijkheden om op een toegankelijke wijze een datastrategie te ontwikkelen. Hoe kun je dit proces benaderen? Met behulp van ons datastrategiemodel zal Eiske concrete voorbeelden presenteren en je een eerste stap laten zetten richting een gedegen strategie voor jouw organisatie.

In dit webinar bespreken we het maturity model dat we toepassen om de volwassenheid van verschillende dimensies van data governance te kwantificeren. Daarnaast geven we concrete stappen en implementatietips om te beginnen met het leveren van toegevoegde waarde door datamanagement.

Digital Power heeft een nieuwe propositie gelanceerd: datastrategie. Hiermee helpt de dataconsultancy opdrachtgevers om data optimaal in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelen. “Maar weinig organisaties weten de inzichten uit hun data om te zetten in resultaten. Wat ze missen is een goede datastrategie”, stelt Charlotte Vonkeman, die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de nieuwe propositie.

Tegenwoordig is bijna elke organisatie zich bewust van de voordelen van datagedreven werken. Toch lukt het niet altijd een datastrategie succesvol te implementeren. In deze interviewreeks praten we over de definitie van datastrategie, praktijkervaringen, kansen en tips van datastrategie-experts.

Download ons e-book over datastrategie en leer hoe je in control blijft en écht waarde uit je data haalt.

Tegenwoordig is bijna elke organisatie zich bewust van de voordelen van datagedreven werken. Toch lukt het niet altijd een datastrategie succesvol te implementeren. In deze interviewreeks praten we over de definitie van datastrategie, praktijkervaringen, kansen en tips van datastrategie-experts.

Tegenwoordig is bijna elke organisatie zich bewust van de voordelen van datagedreven werken. Toch lukt het niet altijd een datastrategie succesvol te implementeren. In deze interviewreeks praten we over de definitie van datastrategie, praktijkervaringen, kansen en tips van datastrategie-experts.

Hoe draagt alle data die je verzamelt effectief bij aan het behalen van de organisatiedoelen? Maar weinig organisaties slagen erin de inzichten uit hun data om te zetten in resultaten. Als dataconsultancybureau zijn we regelmatig in gesprek met organisaties die vanwege hun scala aan tools en overweldigende hoeveelheid data door de bomen het bos niet meer zien. Herkenbaar? De ontwikkeling en implementatie van een goed doordachte datastrategie helpt je de controle terug te krijgen.

Tegenwoordig is bijna elke organisatie zich bewust van de voordelen van datagedreven werken. Toch lukt het niet altijd een datastrategie succesvol te implementeren. In deze interview reeks praten we over de definitie van datastrategie, praktijkervaringen, kansen en tips van datastrategie-experts.