Digital Power lanceert nieuwe propositie: Datastrategie
Een interview met Erik en Charlotte
- Artikel
- Datastrategie
Digital Power heeft een nieuwe propositie gelanceerd: datastrategie. Hiermee helpt de dataconsultancy opdrachtgevers om data optimaal in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelen. “Maar weinig organisaties weten de inzichten uit hun data om te zetten in resultaten. Wat ze missen is een goede datastrategie”, stelt Charlotte Vonkeman, die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de nieuwe propositie.
Één keer per maand data-inzichten, use cases en een kijkje achter de schermen ontvangen?
Meld je aan voor onze up-to-data maillijst en blijf op de hoogte:
Dit vind je misschien ook interessant:
Geef je datastrategie vorm met onze data experts
Je organisatie groeit en je vraagt je af hoe je data hierin efficiënt en effectief mee kan groeien. En hoe zorg je ervoor dat iedereen mee kan in de stappen die je neemt op weg naar datavolwassenheid? Met een goede datastrategie weet je hoe je dit soort vraagstukken op kunt lossen.
Aan de slag met je datastrategie
Download ons e-book over datastrategie en leer hoe je in control blijft en écht waarde uit je data haalt.
Groeien als bedrijf door je mensen in hun kracht te zetten
Ontwikkeling centraal stellen in je bedrijf. Kan dat? Onze CEO René de Boer werd geïnterviewd door Wilfred Prins voor zijn podcast ‘Leiders van Nu’. Hoe bouw je een cultuur die ervoor zorgt dat er verbinding is? En wat is de keerzijde van ontwikkeling centraal stellen in je bedrijf? René geeft tips en deelt zijn visie op leiderschap en ondernemerschap.
Digital Power, een snelgroeiende data-organisatie
In juli 2016 begon CEO René de Boer het avontuur met Digital Power. Het team bestond toen uit 18 talentvolle medewerkers die werkten voor een handjevol klanten. Datagedreven werken werd bij steeds meer organisaties een thema. René vond bij Digital Power dan ook precies wat hij zocht: een combinatie van een toekomstgerichte (groei)markt en een organisatie waar hij zelf als ondernemer echt het verschil kon maken. Hij legt uit hoe Digital Power in vijf jaar tijd uitgroeide tot een team van ruim 120 professionals met een breed klantportfolio.
Digital Power groeit hard door maar blijft een familie
Sinds de oprichting is het hard gegaan met dataspecialist Digital Power. Het Amsterdamse bureau groeit als kool en mag inmiddels een waslijst aan bekende namen tot zijn klantenkring rekenen. Eén ding blijft echter hetzelfde: data mag dan het specialisme zijn, uiteindelijk draait het allemaal om de mensen. “Van een onbekende speler zijn we uitgegroeid tot dé datapartner van vele bedrijven, maar ons team voelt nog steeds als een familie”, vertelt Business Manager Erik van der Kooij.
12 adviesbureaus in top 250 groeibedrijven van Nederland
Onderzoekers van het Erasmus Centre for Entrepreneurship en NLgroeit hebben de 2023-editie van hun jaarlijkse lijst van snelgroeiende bedrijven van Nederland uitgebracht. In de Top 250 Groeibedrijven staan twaalf adviesbureaus. Digital Power is voor de tweede keer opgenomen in deze lijst!
Meebouwen aan het netwerk van Digital Power!
Om de diensten van Digital Power zo goed mogelijk te verlenen, hebben we niet alleen consultants nodig, maar ook staff: zo heeft Digital Power een marketingteam, recruitmentteam, financieel team én een commercieel team. Het commerciële team bestaat uit de Commercieel Manager, Business Managers en Accountmanagers. Maar wat doe je nu precies als lid van het commerciële team? En wat is het verschil tussen een Accountmanager en een Business Manager? Luister de podcasts of ontdek het in het artikel hieronder.
Hoe ziet het salesproces van Digital Power eruit?
Overweeg je contact met ons op te nemen? We kunnen ons goed voorstellen dat je wilt weten wat er vervolgens gebeurt. Lees alles over ons salesproces in dit artikel.
Ik heb veel data, wat is de eerste stap?
Wil je waarde halen uit je data, maar weet je niet waar je moet beginnen? In dit artikel lees je hoe je stap voor stap aan de slag kunt gaan om inzichten uit je data te halen die je helpen kansen te benutten en het groeipotentieel van je organisatie te benutten.