Implementatie van AI-toepassingen die businesswaarde opleveren
Een hotelketen
- Klantcase
- AI & Data Science


Sinds de lancering van ChatGPT zijn steeds meer organisaties bezig met de vraag: ‘Hoe kunnen we AI toepassen binnen onze organisatie?’ Ook bij deze hotelketen gebruiken medewerkers al op eigen initiatief AI-toepassingen en zien ze de potentie om dit breder in te zetten. Ze zochten naar pragmatische toepassingen van AI specifiek voor hun domein en een aanpak die zich richt op het creëren van businesswaarde. De hotelketen ging in gesprek met meerdere partijen en koos ervoor met ons aan de slag te gaan. Onze pragmatische aanpak gaf hierbij de doorslag.
Aanpak
We interviewden de Membership Manager en organiseerden een begeleide brainstormsessie met verschillende medewerkers van de hotelketen. Zo hielpen we mensen om op de juiste manier over het onderwerp na te denken, verzamelden we ideeën en kregen we inzicht in de uitdagingen die er spelen. Doordat we relevante stakeholders er vroegtijdig bij betrokken, creëerden we direct draagvlak binnen de organisatie.
We rangschikten alle ideeën op basis van drie criteria:
- Hoe geschikt is AI als oplossing voor dit probleem?
- Hoeveel waarde kan deze oplossing opleveren?
- Hoeveel moeite gaat het kosten om deze oplossing te implementeren?
Op basis van deze rangschikking kozen we er samen voor om twee cases verder uit te werken.
1. Meer waarde halen uit klantfeedback
Door het combineren van relevante bronnen als klantformulieren, e-mails en online reviews, kan de hotelketen met behulp van AI nieuwe inzichten opdoen. Deze waren eerder niet beschikbaar omdat ze verloren gingen in de massa en door versnippering. De hotelketen kan ze direct vertalen naar verbeteringen in de dienstverlening en communicatie.
2. Een customer health score beschikbaar maken
Met dit voorspellingsmodel krijgt de hotelketen meer inzicht in de klantreis. Ook biedt het concrete optimalisatiemogelijkheden. Zo krijgt de hotelketen inzicht in de drijfveren van klantverloop en kunnen ze acties identificeren en automatiseren waarmee ze het klantverloop verminderen, meer fans creëren én meer omzet genereren.
We werkten beide cases uit aan de hand van het Digital Power AI-projectcanvas. Hierin omschreven we het probleem, de oplossing, de businesswaarde, eindgebruikers en de definitie van succes. Ook gingen we dieper in op de inhoudelijke details van de oplossing. Denk hierbij aan antwoord op vragen als ‘Welke bronnen hebben we nodig’ en ‘Welk AI model of welke oplossing kunnen we gebruiken?’
Om waarde toe te voegen met AI moet je van tevoren goed nadenken over de succesfactoren. Daarom legden we zaken als de integratie met bestaande systemen, benodigde rollen binnen de organisatie, de technische impact en compliance ook vast in het AI-canvas.
Resultaat
Met het implementeren van een customer health score kan op dit moment de meeste impact gemaakt worden binnen de hotelketen. Het onderwerp past ook goed bij de visie en roadmap van de interne BI-afdeling. De hotelketen koos ervoor deze case als eerste op te pakken en gebruik te maken van onze technische expertise om de realisatie van het model te versnellen.
Door middel van co-creatie ontwikkelen we AI als competentie binnen de organisatie. Zo kan de hotelketen zelf de oplossing onderhouden en verder ontwikkelen. Tegelijkertijd bouwen ze zo de kennis en ervaring van de organisatie uit.
Wil je ook AI op een strategische manier onderdeel maken van je business?
Reimer gaat graag met je in gesprek over hoe we je op een pragmatische manier op weg kunnen helpen.
Commercial Manager Data Analytics020 308 43 9006 83 69 07 78reimer.vandepol@digital-power.com
1x per maand data insights, praktijkcases en een kijkje achter de schermen ontvangen?
Meld je aan voor onze maillijst en blijf 'up to data':
