Hoe word je een goede dataconsultant?

Marloes schreef dit artikel op basis van een interview met Rogier Kamer, onze Ontwikkelmanager

Digital Power is een mensenbedrijf. We verkopen geen producten. Ons team is onze kracht. We delen onze kennis met onze opdrachtgevers en elkaar. Klanten die vragen om onze data expertise, rekenen erop dat we over de laatste kennis over ons vakgebied beschikken. Daarom worden we als organisatie beter als onze mensen zich blijven ontwikkelen. Gelukkig kwam uit ons cultuurtraject in 2020 naar voren dat onze medewerkers, stuk voor stuk, hun ontwikkeling erg belangrijk vinden!

Hoe ziet mijn ontwikkeling als data consultant bij Digital Power er in de praktijk uit?

Als je net nieuw bent bij Digital Power, start je onboarding. Je leert eerst de organisatie, mensen, systemen en processen kennen. Je kunt deelnemen aan wekelijkse inhoudelijke meet-ups, leert van de uitdagingen van anderen via je peer group en ziet welke vragen collega’s elkaar stellen via Teams. Door goed te observeren en te luisteren, hoor en leer je van je nieuwe collega’s wat zij doen.

Als je denkt ‘Dit wil ik ook!’, begint je ontwikkeling pas echt. Je bepaalt je ontwikkeldoelen en we helpen je ervaren collega’s te vinden die je kunnen begeleiden bij het behalen van je doelen. Zij bereiden je vanuit hun eigen ervaring voor op uitdagingen die je tegen kunt komen en delen wat voor hen speelde bij het bereiken van hetzelfde doel. Ze zijn dus geen trainers die je alles van A tot Z uitleggen, maar sparringpartners. We noemen dit de Gouden Driehoek.

Je bepaalt zelf je ontwikkeldoelen, kiest zelf je begeleiders en bepaalt zelf de frequentie van de gesprekken die je met ze hebt. Zo ben jij zelf de baas over je ontwikkeling.

Heb je je ontwikkeldoel bereikt? Dan bepaal je een nieuw doel. Mogelijk kunnen de collega’s in je huidige Gouden Driehoek je hier niet bij helpen. In dat geval, zoeken we samen naar iemand die dit wél kan. Door de tijd heen, werk je dus met verschillende sparringpartners die je kiest op basis van je actuele ontwikkeldoelen.

Als je al langer bij ons werkt, gaan we ervanuit dat je primair wordt ingezet op je specialisatie. Als Data Analist houd je je dus vooral bezig met Data Analytics vraagstukken. Wil je je daarnaast op een ander vlak ontwikkelen en bijvoorbeeld leiderschapsvaardigheden opdoen? Ook zo’n type ontwikkeldoel kun je bereiken onder begeleiding van je Gouden Driehoek. Wanneer we intern niemand kunnen vinden die je kan helpen bij het bereiken van je doel, zoeken we een externe sparringpartner voor je.

Mag ik me écht alle richtingen op ontwikkelen?

Jij bepaalt zelf wat je wilt ontwikkelen. Zolang het past bij je functie, opdracht en/of valt binnen het thema data, is alles bespreekbaar. Als Data Analist kun je op deze manier ‘proeven’ aan CX optimalisatie, als Technisch Webanalist aan Data Engineering, etc.

Raak je super enthousiast over een andere specialisatie binnen Digital Power? Dan kun je je laten omscholen.

Wat zijn voorbeelden van ontwikkeldoelen van data consultants bij Digital Power?

Er zijn twee typen ontwikkeldoelen:

• Het leren van een specifieke hard skill. Denk hierbij aan een tool of programmeertaal. Om dit doel te bereiken, volg je trainingen. Je kiest deze trainingen in overleg en bespreekt de voortgang met de begeleiders uit je Gouden Driehoek.
• Het leren van een soft skill. Denk hierbij aan het managen van stakeholders, efficiënter werken of effectief presenteren. We bieden het hele jaar door intern trainingen over dit soort onderwerpen. Ook kun je werksituaties bespreken met je begeleiders, ze leren herkennen en veranderen. In dit geval fungeren je begeleiders als klankbord.

Vind je het lastig je ontwikkeldoelen te bepalen? We werken met de app TruQu waarmee je feedback kan vragen aan anderen. Mogelijk raak je daardoor geïnspireerd! Je kunt ook met onze Business Managers sparren over het opdoen van kennis en vaardigheden die commercieel interessant zijn. Zij weten immers precies welke thema’s en vragen er spelen bij klanten.

Wat als ik ontdek dat een ontwikkeldoel toch niet bij me past?

Halverwege een ontwikkeltraject kun je concluderen dat een ontwikkeldoel toch niet bij je past. Dit is oké! Ook als je ontdekt dat je iets níet leuk of interessant vindt, heb je iets geleerd en is het wat ons betreft een succes. Je stopt dan uiteraard wel met het werken naar dit doel, en we dagen je graag uit een nieuw doel te formuleren.

Hoe kan ik trainingen en opleidingen volgen als ik fulltime op een opdracht voor een klant zit?

Afhankelijk van je ontwikkeldoel vragen we je (deels) in je eigen tijd te leren. De tijd die je normaal voor je klant zou werken en nu in je ontwikkeling stopt, investeren we in jou. Naast de kosten van de training/opleiding die je wilt volgen, houden we dus rekening met de geïnvesteerde uren onder werktijd.

Alle medewerkers van Digital Power hebben een onbeperkt opleidingsbudget. Dit is, in goed overleg, in te zetten om kennis en vaardigheden op te doen die jou als professional beter maken. Je mag altijd gebruik maken van dit budget, ongeacht hoe lang je al bij ons werkt.

Om vast te leggen dat je een training of opleiding volgt, werken we met een opleidingsovereenkomst. Zo’n overeenkomst is puur een bevestiging dat we in je hebben geïnvesteerd en daarmee op prijs stellen dat je de kennis die je opdoet, voor ons blijft inzetten. Zie dit als een leaseovereenkomst van een auto: als je ergens anders gaat werken, neemt je nieuwe werkgever dit contract meestal over. Andersom geldt dit uiteraard ook: ben je bij je huidige werkgever een opleidingsovereenkomst aangegaan en kom je bij ons werken? Dan nemen wij de overeenkomst vanzelfsprekend over.

Op zoek naar een baan als data consultant waarbij je volop de ruimte krijgt om jezelf te ontwikkelen?

We zijn op zoek naar nieuwsgierige talenten die altijd een stapje verder willen. Ontdek meer over werken bij Digital Power of bekijk onze vacatures.

1x per maand data insights, praktijkcases en een kijkje achter de schermen ontvangen?

Meld je aan voor onze maillijst en blijf 'up to data':